Adaptive Biotech
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立足IVD，決勝Biotech，3.71億元豪賭能為熱景生物帶來什么？
熱景生物這家公司正開足馬力，全力以赴地駛向“創(chuàng)新藥”這片未來海域。 近日，熱景生物發(fā)布公告稱，公司擬對北京舜景生物醫(yī)藥技術有限公司（以下簡稱“舜景醫(yī)藥”）增資3.71億元，增資價格為26.5元/注冊資
熱景生物 2025-12-05 -
潛力Biotech潰敗，前列腺癌再成“研發(fā)黑洞”
本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。 12月1日，美國Biotech公司Janux更新了PSMA/CD3屏蔽肽雙抗JANX007的臨床數據。不同于去年12月小范圍試驗的技驚
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Biotech，消失在2025年
2025年即將接近尾聲，生物科技領域今年再次上演了一幕殘酷的行業(yè)洗牌。 這一年，生物技術行業(yè)經歷了前所未有的動蕩，尤其是在上半年。在特朗普總統(tǒng)的第二個任期內，諸多危機接踵而至，包括聯邦政府大規(guī)模的裁員
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中國biotech，打響 ADC、RDC 聯用第一槍
中國創(chuàng)新藥后勁澎湃，鋒芒正盛。不僅已上市的 pharma、biopharma 在全球舞臺強勢突圍，新一代 biotech也正卯足勁兒，試圖顛覆現有格局，戰(zhàn)略和布局思路極具看點。 比如即將在第16屆世界
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從I-MAB到新橋生物：中國的“biotech創(chuàng)新超級加速器”
中國創(chuàng)新藥的崛起，已成不爭的事實。 無數生物醫(yī)藥公司實驗室中，仍在孕育新的有顛覆性療效、能帶領中國走向世界的創(chuàng)新分子。然而，這股澎湃的創(chuàng)新浪潮，急需一座新的“橋梁”實現從源頭到全球市場的價值轉化。否則
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IPO扎堆，港股迎來Biotech黃金時代
2025 年的港股 IPO 市場正迎來一波前所未有的熱潮。據畢馬威（KPMG）發(fā)布的《2025 年中國內地與香港 IPO 市場：2025 年中期回顧》報告，港股上半年新股集資募資1071億元，在全球
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自免明星biotech的10年，與中國創(chuàng)新藥的一個時代
創(chuàng)新藥殺瘋了。 在經歷長達4年坍塌式的萎靡不振之后，一場由創(chuàng)新藥企帶動的新風暴正襲來。 港股創(chuàng)新藥板塊持續(xù)拉升，尤其是在重磅BD預期之下，個股動輒20cm。多只港股創(chuàng)新藥ETF的年內漲幅突破50%，多家創(chuàng)新藥企實現翻倍甚至數倍增長
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從產品出海到生態(tài)輸出：中國Biotech重塑全球創(chuàng)新價值鏈
幾天前，一項來自中國生物技術公司的自研抗體開發(fā)技術平臺再獲海外專利授權，再次點燃了“硬科技出海”的關注熱度。 2025年6月5日，百奧賽圖宣布，其自主研發(fā)的RenMab®全人抗體小鼠平臺，獲得了由日本專利局（JPO）頒發(fā)的發(fā)明專利證書
Biotech 2025-06-13 -
NewCo弱爆了，美國Biotech開始流行“專利權”融資
本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。 “NewCo”無疑是2024年醫(yī)藥圈最火的融資模式。 所謂“NewCo”，指的是藥企剝離管線授權給予資本聯合成立的新公司，以此換取股權和現金
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越來越多的海外biotech，想靠中國創(chuàng)新藥翻身
越來越多海外biotech期望獨立，即使是走投無路的biotech，也不想下牌桌。 所以我們看到，海外biotech也正在成為BD、并購的發(fā)起方，而中國資產恰好成了他們的救命稻草。 典型如今年初上
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融不到錢的Biotech，被逼上了小紅書
聽過因為中介不給力，房東自己上小紅書賣房的，萬萬沒想到，還有biotech下場來小紅書找投資人融資的。 1.1類創(chuàng)新藥，first in class，合成致死賽道 一期臨床結束，安全性沒問題，無三級以上不良反應 合成致死，幾乎是當前最火熱的腫瘤賽道之一
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邊緣Biotech開始CXO化
本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。 夢想值多少錢？這要看這個夢想能否成真。 所有的創(chuàng)新藥企都有一個“研發(fā)夢”，但卻并非所有人都能將之實現。尤其是在當下的醫(yī)藥寒冬中
Biotech 2024-10-16 -
ESMO 2024｜挑戰(zhàn)“地獄難度”，冒險家與biotech精神
年初的ASCO大會上，洛拉替尼的CROWN研究隨訪數據引起了廣泛關注。 研究數據顯示，在洛拉替尼作為一線治療ALK陽性非小細胞肺癌（NSCLC）的CROWN研究中，經過5年的隨訪，洛拉替尼組患者的5年無進展生存率達到了60%，且中位無進展生存期尚未達到
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賣多少藥，Biotech才能不虧錢？
盈利問題，如同達摩克利斯之劍般懸掛在每一家biotech的頭頂。 放眼國內市場，所有的公司都在為此努力，開源節(jié)流、降本增效，甚至有的公司開展全員BD、砍管線、轉型CDMO。 殘酷的是，大多數biotech，還在尋找并努力靠近自己的盈虧平衡點
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“重磅”BD后，解散的biotech；國產疫苗卷價格，海外疫苗卷價型
"氨基一周"致力于提供"全球最重要的大健康產業(yè)新聞分析"，深入挖掘行業(yè)動態(tài)，洞察市場趨勢。 無論您是行業(yè)從業(yè)者還是對大健康產業(yè)感興趣的讀者，"氨基一周"都將是您了解行業(yè)脈動的得力助手。歡迎關注我們，一起探索大健康產業(yè)的無限可能
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實現持續(xù)盈利，開啟“飛輪效應”的平臺型Biotech
過去幾年，創(chuàng)新藥領域擁有核心技術的企業(yè)，都十分向往成為一家平臺型企業(yè)。原因不難理解，平臺型企業(yè)通常會存在一種“飛輪效應”。 這本是一個物理的常識，指的是為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始需要付出很大的力氣，一圈一圈地反復推動，每轉一圈都很費力
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“暴雷”的Biotech，開始另起爐灶
分子膠被視為不可成藥靶點的救贖，也成了萬春醫(yī)藥的新希望。 今年3月份，萬春醫(yī)藥的股價“起死回生”，月漲幅超過168%。核心原因在于，其子公司Seed Therapeutics分子膠項目帶來的想象空間
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對“東方甄選式”biotech說不
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Biotech如何優(yōu)雅地把自己賣出高價？
在寒意尚未褪去的當下，如何將一家虧損了10年的biotech賣個好價格？恐怕所有的biotech都想學習。 日前，禮來宣布斥資32億美元收購Morphic，以獲得其核心管線α4β7整合素抑制劑MORF-057，進一步擴大在胃腸病領域的影響力
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一家明星biotech創(chuàng)始人的出局
3年前，康乃德在美股的上市還是一段佳話。 兩位海歸博士兼多年好友，潘武賓和鄭偉在2012年共同創(chuàng)立了康乃德。潘武賓是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，鄭偉則是首次自主創(chuàng)業(yè)，兩人均有豐富的職業(yè)履歷。 看起來，這是一個成功創(chuàng)業(yè)的故事開端
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成立不到3年，被30億美金收購的biotech
在創(chuàng)新藥研發(fā)這片充滿未知與挑戰(zhàn)的領域，高風險與高回報并存是不變的法則。Biotech因其專注于前沿科技和未滿足的醫(yī)療需求，往往能夠在短時間內憑借突破性的研發(fā)成果，吸引巨額投資或并購機會。 5月29日
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Biotech如何走出低谷，來自云頂新耀的經驗
2021年，國內創(chuàng)新藥泡沫開始破裂，板塊整體進入了下行通道，市場預期不斷走低。在不可抵抗的周期中，曾經輝煌的一批企業(yè)開始掉隊。 但不論市場如何悲觀，行業(yè)向前發(fā)展的基本原則不會變。經歷漫長寒冬，我們依舊能夠看到，改變、求生、創(chuàng)新、向上，仍是行業(yè)主旋律
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2024，Biotech高管變得越來越不重要？
雖然美國生物科技行業(yè)募資有所回暖，但大部分企業(yè)仍處于寒冬。在能夠實現自我造血之前，這些企業(yè)仍只能自救。 精益經營，并不是一個新現象。在各行各業(yè)，它一直因節(jié)省現金的優(yōu)勢而廣受歡迎，在生物科技行業(yè)也不例外
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99% Biotech看不上的老藥，正在悄悄賺大錢
找到指數級增長機會的企業(yè)，對資本而言是最迷人的。過去幾年時間，諸多資本堅信，在醫(yī)藥領域存在這樣的故事。 只是，一波又一波投資人，在支付了巨額學費后才明白一個淺顯的道理——創(chuàng)新，真的很難
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成立不到3年被并購，拆解中國biotech賣身第二案
去年年底，跨國大藥企并購勢頭漸起，但麥肯錫認為國內biotech將會缺席。 核心原因在于，大部分國內生物科技企業(yè)，因為管線過于同質化，不具備被并購的價值；跨國藥企因為地緣因素，并不會貿然出手。 但事后來看，麥肯錫的觀點并不完全準確
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從北交所到港交所，Biotech融資新路徑
身處資本寒冬，如何擴寬融資路徑是所有biotech都在考慮到問題。眼下，北交所上市企業(yè)康樂衛(wèi)士，就探索出了一個新路徑。 12月26日，康樂衛(wèi)士發(fā)布公告表示，正在籌劃發(fā)行H股股票事宜。這意味著，康樂衛(wèi)士有望實現“北交所+港交所”兩地上市，多渠道融資
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近50% biotech靠大藥企續(xù)命，BD背后的真相
如何在寒冬中生存，是所有biotech在2023年需要考慮的問題。 對于大部分企業(yè)來說，融資已經不是容易的事情，只能靠大藥企續(xù)命。日前，根據CRO Icon委托Citeline的一份報告，當前48%的生物技術公司依靠大型制藥公司作為目前的融資方式
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華爾街之狼：寒冬下的Biotech“獵手”
蘇醒了，獵殺時刻。 今冬初雪已至，寒意加劇。Biotech早已開始了寒冬蟄伏，big pharma則在伺機“撿漏”。因為后者通常手握巨額現金，且都有著強烈的管線補充意愿。 今年以來，雖然也時有大額并購案上演，但細究起來，大藥企大幅抄底biotech的時刻并未真正到來
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2023年，多少明星Biotech在吃散伙飯
距迎接2024年僅剩不到一個月的時間，但一些Biotech卻等不到新春了。 截至目前，倒閉的美股上市biotech數量已經超過30家，其中不乏過去幾年盡享資本紅利獲得巨額融資的企業(yè)，比如由行業(yè)頂級風
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一級市場biotech的生死時速
資本寒冬之下，一級市場的biotech開始上演IPO“生死時速”。 12月5日，君圣泰醫(yī)藥向港交所遞交IPO申請。實際上，這是公司今年第二次沖擊上市。 今年5月份，公司曾遞交上市申請，只是最終因為招股書超過6個月期限而不了了之
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以盈利姿態(tài)成為18A重要一極，這家biotech做對了什么？
對于港股生物科技行業(yè)來說，2023年絕對是一個關鍵節(jié)點：邁過盈利節(jié)點的biotech，比往年都要更多。這也預示著，越來越多的18A企業(yè)已經探索出了相對成功的商業(yè)模式。 和鉑醫(yī)藥便是其中之一。在今年8月份交出的半年報答卷，和鉑醫(yī)藥實現了盈利
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一家Biotech公司的歸宿
本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。 夏日中的人們，總是忘卻冬天的寒冷。 對于生活在上世紀90年代初的美國投資者而言，生物技術公司儼然就是一座永遠挖掘不完的金礦。從19
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賬上現金17億美金的biotech，開始裁員
11月7日，美國上市公司CRISPR Therapeutics制定了裁員計劃：裁員大約50名員工。 截至2022年底，該公司擁有458名全職員工。也就是說，CRISPR Therapeutics計劃優(yōu)化約10%的員工
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解散竟是唯一選擇，一家百億Biotech的膨脹與隕落
黑格爾曾說“人類能從歷史中學到的唯一教訓，就是人類無法從歷史中學到任何教訓。” 一個又一個鮮活的商業(yè)案例，一遍遍印證著這句話的正確性。 但總結經驗，特別是從失敗中總結經驗，仍然是大部分Biotech唯一的進步之道
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失敗的新藥與上岸的biotech，誰是接盤俠
從商業(yè)模式來看，醫(yī)藥領域可能并非一個絕佳的市場。從研發(fā)開始，這些創(chuàng)新分子就面臨九死一生的局面，而在后期的商業(yè)化環(huán)節(jié)又存在叫好不叫賣的窘境。 失敗是常態(tài)，但行業(yè)的特殊性，又造就了一份難得的奇觀：產品失敗，但研發(fā)藥企卻獲得了成功
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